à la carte trainingen

Training op maat

okt 012010

Er zijn verschillende manieren om 'beter' te worden in wat je doet. Een training volgen is een mogelijkheid, ga je daar leren wat je al weet of kies je voor een training op maat? Kies voor kennis en leer waar je echt wat aan hebt! Bij à la carte training wordt er gekeken naar jouw situatie. Elke training is uniek. Wat wil jij met de training bereiken en hoe kan dat het beste worden gerealiseerd? Op basis daarvan wordt een voorstel tot samenwerking gedaan, waarna de training voor jou op maat gemaakt wordt. Hele dagen in 'de klas' zitten is bij à la carte training geen optie. ...

Hoe beoordeel jij iemand anders?

Inspiratie No Responses »

sep 302011

Hou het volgende altijd in gedachten! Kijk naar de mogelijkheden en capaciteiten van iemand, voordat je gaat oordelen. Kan iemand een taak niet goed? Geef dan de juiste begeleiding en training, zodat je de volgende keer kan oordelen over de vaardigheden. Wanneer iemand de vaardigheden niet bezit kan je beoordelen wat je wilt, het blijft nutteloos en zorgt alleen maar voor frustratie.

Hoe een foutje tot succes kan leiden

Inspiratie, Overig No Responses »

mei 182011

Zou Columbus bij de ontdekking van Amerika ook niet gedacht hebben "Sorry, foutje!" toen hij er achter kwam dat hij niet in India was beland? Eigenlijk is hij dus niet een groot ontdekkingsreiziger maar een disfunctionerende medewerker. Kijk eens wat dat hem en ons allemaal heeft opgeleverd. Blijkbaar leveren fouten ons soms ook wat op. In 1492 zette Columbus voet aan wal en noemde de bewoners van het land indianen, omdat hij op zijn eindbestemming India was aangekomen. Daar ging Columbus dus mooi de fout in. Amerika en India liggen mijlen ver van elkaar vandaan...... Met gebruik van de huidige ...

Iedereen tevreden

Overig No Responses »

mrt 232011

Wil jij graag dat iedereen in je team, werkomgeving of ergens anders tevreden is? Dat gaat je niet lukken. Sterker nog, je moet het niet eens willen. Colin Powell beschrijft dat heel erg mooi: Trying to get everyone to like you is a sign of mediocrity. You'll avoid the tough decisions, you'll avoid confronting people who need to be confronted - because some people might get upset. Je wordt geen goede leider als iedereen je aardig blijft vinden. Juist het aan durven gaan van de confrontatie en het nemen van moeilijke besluiten laat zien wie je echt bent. Daar verdien je respect en leiderschap mee.

The Next Level

Horeca, Trainingen No Responses »

feb 082011

Wanneer bedrijven groeien is het belangrijk dat het personeel meegroeit. Met name het middelmanagement. Dit trainingsprogramma is specifiek geschreven voor het team tussen de afdelingsmanagers en de werknemers. Voor supervisors en (assistent-)managers. Het belang bij die groep zit hem vooral in eenheid, verantwoordelijkheid en communicatie. Er zijn verschillende termijndoelen in deze opzet, waaronder: Verbreden van kennis (kosten/personeel/voorraadbeheer) Samenwerking & communicatie Zelfstandigheid en bewustwording van (commerciële) kansen Eigen ondernemersgevoel Planning, organisatie en prioriteiten Structuur (consequent & continuïteit) Winnen van vertrouwen van de directie Het bijzondere aan de opzet van The Next Level is de tijdsduur. Gedurende een jaar wordt er in 10 modules van 90 minuten aandacht besteedt aan de bovenstaande onderwerpen. Door deze spreiding functioneert ...